GEBORA
  • Inleiding GEBORA
  • Waarom de GEBORA
  • Wat is de GEBORA
    • Architectuurprincipes
    • Conventiemodel
    • BouwwerkLevensCyclus
    • Conceptueel Informatiemodel
      • 1. Bouwwerk
      • 2. Ontwerp en Model
      • 3. Omgeving
      • 4. Product en Materiaal
      • 5. Kwaliteit, Vergunning en Registratie
      • 6. Realisatie
      • 7. Middel
      • 8. Logistiek
      • 9. Gebruik en Prestatie
      • 10. Instandhouding en Onderhoud
      • 11. Asset Management
      • 12. Transactie
    • Waardestromen
    • Standaard Rollenmodel
  • Ontwikkeling GEBORA
  • Werken met GEBORA
    • Stappen in vogelvlucht
    • 3-Stappenplan in detail
    • Stap 1: Context
    • Stap 2: Modellering
    • Stap 3: Datadienst
    • Modelleertechnieken
  • Business Case GEBORA
Powered by GitBook
On this page
  • Kernconcept GEBORA
  • Levend geheel
  1. Wat is de GEBORA

Waardestromen

Beschrijft de GEBORA waardestromen

Previous12. TransactieNextStandaard Rollenmodel

Last updated 2 months ago

Dit product beschrijft de waardestromen in de GEBORA. Waardestromen beschrijven de belangrijkste ketenprocessen in de gebouwde omgeving, vanuit het perspectief van de betrokken stakeholder(s).

De GEBORA waardestromen leggen op hoog niveau uit welke waarde wordt gecreëerd, in welke stappen die waarde ontstaat en wie daarbij betrokken zijn. De waardestromen kun je verder detailleren in processen en activiteiten.

Kernconcept GEBORA

Een waardestroom is een kernconcept in de GEBORA: het beschrijft hoe waarde in de gebouwde omgeving wordt gecreëerd voor de verschillende belanghebbenden. Een waardestroom is strategisch. Hij beschrijft op een logische, ‘hoogover’ manier welke activiteiten je in ongeveer welke volgorde uitvoert, om waarde te realiseren.

Een waardestroom beschrijft niet in detail hoe je die waarde realiseert. Dit wordt uitgedrukt in bedrijfsprocessen, gegevensuitwisselingen etc op de organisatie- en informatielaag van de architectuur.

Levend geheel

De waardestromen in de GEBORA zijn een levend geheel, met name omdat deze zijn gebaseerd op perspectieven vanuit stakeholders. De huidige 17 waardestromen en hun uitkomsten zijn rechts gepresenteerd. Wanneer een nieuw perspectief waarde heeft voor een nieuwe of bestaande stakeholder, kan een nieuwe waardestroom worden gecreëerd.

De 17 GEBORA Waardestromen verdeeld over de 3 Fasen van de BouwwerkLevensCyclus
Page cover image